文章来源:http://news.sina.com.cn/o/2012-11-02/023925491667.shtml
搬家公司正在搬運大型貨物。通訊員鄧璐記者鄒飛攝 業務至少減少一半、利潤嚴重萎縮……近兩年,重慶搬家公司的日子一天比一天難過。重慶市家政服務行業協會的數據顯示,原來年利潤近千萬的搬家公司,如今利潤每年減少上百萬;協會內6家企業沒挺住,要么關門要么轉行了。 這兩年重慶搬家市場為何如此慘淡,搬家行業如何才能夠搬進春天?連日來,記者進行了多方調查。 這幾天,呂家勇的眉頭總是布滿愁云。他是重慶千喜搬家服務公司經理,公司10多名員工卻找不到活干。 業務萎縮 40名員工減少至10人 “如今業務量至少比去年同期減少了差不多一半。”呂家勇說,他的公司在重慶只能算中小搬家公司,從2008年成立到2011年,公司發展到40名員工、20臺車的規模。前兩年,車輛輪番轉,員工根本閑不著。 但是從2011年冬天開始,呂家勇和他的員工就突然清閑起來。由于業務量萎縮,呂家勇只留下了10名員工和6臺車。而據他了解,很多中小搬家公司一年多來都比較閑。 不僅中小搬家公司日子難過,一些規模較大的搬家公司日子也大不如前。 “10月份和前幾年同期相比,業務差不多下滑了50%。”重慶昌宇搬家服務有限公司副總經理何剛說,其實,這種情形從2010年底就開始了。重慶怡靜建筑工程東偉搬家分公司總經理汪繼東坦言,雖然他們的日子過得不錯,但這兩年市場確實大不如前。 成本上升 油錢人工費占收入大半 “現在搬家公司的活兒越來越不好干了,每個月僅油錢和工人工資就占了收入的一大半,再加上保險、廣告等支出,一個月下來能保本就很不錯了。”汪繼東抱怨說,現在油價一直在漲,已成為搬家成本增加的“元兇”。“就算生意好、掙得多,也追不過油價。”他舉例說,2008年時,一輛普通箱式貨車從大坪到觀音橋,油費大約30元左右,但是到今年,不堵車都要花50多元。 重慶市家政服務行業協會秘書長王建華介紹,在搬家公司的成本中,人工費約占營業額的50%、燃油費約占15%、廣告等支出占10%以上,加上水電等辦公支出,純利潤已降到10%以下,一些同行壓價搶生意,搬家行業的利潤還在不斷縮小。 惡性競爭 “歪”公司搶走七成業務 王建華所說的同行壓價,主要指不正規企業惡性競爭搶業務。 今年8月,陳維通過電話聯系了一家搬家公司,從新山村搬家到袁家崗。雙方在電話中講明了路線、樓層和多少家具等內容,談妥350元/車。但3個工人一到就抱怨東西太多、樓層太高,要走兩車。一番討價還價,最終陳維加價60元才搞定。但一周后,陳維發現自己兩件大衣不翼而飛。由于當初沒有與搬家公司簽合同,只能吃啞巴虧。 “這應該是小公司或是‘歪’搬家公司做的,它們嚴重影響了搬家公司的整體形象。”王建華介紹,目前,重慶有正規不正規的大小搬家公司100多家,協會僅登記了32家企業,不到全市搬家公司總數的1/3。有近70%的搬家業務都被這些“歪”公司搶走了。 “搬家行業入行門檻低,租輛車、找幾個力哥就能單干,勢必造成行業不規范,比如惡性殺價等。”王建華說,他們沒有資質,通過非法發放小廣告等方式招攬業務,甚至打著正規公司的旗號招搖撞騙,黑鍋卻由正規公司來背。王建華說:“協會對那些到處打游擊的黑搬家公司也很難約束。” 行業蕭條 一批搬家公司黯然出局 在成本上升、市場萎縮等環境下,重慶不少搬家公司被淘汰出局。 “一些大搬家企業原來年利潤近1000萬,但是這兩年每年利潤下降上百萬,一些小的企業則在苦苦堅守。”王建華介紹,像八通搬家這樣原本做得很成功的企業,都沒有挺過這個“冬天”,退出了搬家行業,原來的大力搬家也轉讓了。 “2010年到現在,協會內有6家做得比較大的搬家公司都沒有經住市場蕭條的考驗,要么關門,要么出售,或者轉向物流、客運等其他行業。而那些沒入會的小企業退出的就更多了。” 原因 市場需求減少自身實力弱難抗風險 “兩年前,重慶市大面積的城市建設和拆遷,舊城區很多企業、機關單位外遷、居民樓拆遷,給我們提供了很大的生存空間。”東偉搬家分公司總經理汪繼東說,大面積拆遷的輝煌時期悄悄過去,搬家公司的好日子自然也就溜走了。 重慶市家政服務行業協會秘書長王建華表示,就在前兩年,重慶的發展吸引沿海企業紛紛內遷到重慶,給重慶搬家行業帶來了短暫的輝煌發展時期。但是金融危機的影響這兩年逐漸在重慶顯現出來,企業搬家需求也減少了。同時,受金融危機、樓市調控影響,老百姓買房子的動力減弱,搬家的剛性需求也相應減少了。 汪繼東則稱,重慶人二手房交易有個習慣,賣房時連家電、家具一起賣,買新房大多都重新購置家具、家電,除非很有價值很舍不得的才搬走,這讓搬家公司業務少了很多。同時,現在私家車越來越多,不少人往往親歷親為,這也導致搬家公司業務量下降。另外,重慶的搬家市場已處于飽和狀態,業務拓展陷入困境。 “搬家行業從業人員并不固定,素質很難保證。”王建華說,由于沒有完善的行業規范、準入門檻過低,一旦發生糾紛,企業和客戶都得不到保護。同時,多數搬家公司都是私營企業,老板的經營意識不到位,一些搬家公司由于實力較弱,又不愿購買運輸保險,這導致他們抗風險能力弱,一旦發生交通事故或貨物損壞丟失,根本無力賠付,從而遭遇滅頂之災。王建華說:“協會有兩家曾經做得非常不錯的企業,就因為車禍導致員工死亡而退出市場。” 對策 提高門檻整合重組抱團過冬 “關鍵還得從做大自身實力,提高自身服務,提高員工素質方面下手。”東偉搬家分公司總經理汪繼東說,通過員工技能培訓上崗,增加服務項目,提高質量來贏得市場。“靠客戶傳播企業的口碑,比做多少宣傳廣告都強。” 重慶市家政服務行業協會秘書長王建華介紹,目前,我市相關部門正在著手培訓家政服務、護理員、保潔員等家庭服務從業人員,但搬家行業的“力工”沒有被納入。“我們希望相關部門對‘力工’培訓引起重視,以提高搬家企業的競爭力。”王建華說,去年3月,重慶市家政服務行業協會制定了搬家行業統一的收費標準,涉及到起步價、樓層、特殊家電家具拆裝搬遷等的收費細則,對市場規范起到了積極的推動作用。 “要規范市場,還要提高準入門檻,建立退出機制。”王建華稱,他們正計劃請經濟專家為成熟的搬家公司負責人支招,走集團化經營的道路,整合市場上現有的“游擊隊”,該退出的退出,能重組的就抱團過冬。 延伸服務圍繞家庭服務找“錢途” “做慣了前幾年大搬遷的大業務,現在很多企業都不愿意做小業務。”王建華說,其實只要圍繞家庭服務,小業務也能夠做出大成績。他舉例說,搬家后,企業還可以為客戶提供破損家具的維護保養、房間布置、保潔等服務,只要讓員工經過技能培訓,就能將業務拓展。 同時,還有企業正在拓展業務范圍,避免企業發展受制于搬家這一單一業務。重慶千喜搬家服務公司經理呂家勇表示,如果僅靠搬家,只能維持基本的生計。于是,從去年開始,他就開始涉足家政服務。他說:“我們的員工都會一些基本的家電、家具維護保養技能,現成的人手現成的技術,轉型還相對比較容易。” 記者發現,東偉搬家車輛的車身上,已悄悄變成“東偉搬家物流”。“只有多管齊下,才能不被市場淘汰。”汪繼東表示,他們拓展物流業務已取得相應資質。王建華介紹,犇牛搬家也將業務拓展到為社區空巢老人提供配送服務領域,企業業績正在逐漸回升。 王建華說:“協會也將在技能培訓、項目引進等方面,支持會員企業拓展延伸產業鏈。” 三招挑搬家公司 1找正規搬家公司,可通過114查詢。 凡在114登記電話的搬家公司,都要提供營業執照等證件。 2不要電話談價格。 應到其經營場所,查驗其證照,看服務費用是否明碼標價。 3簽訂服務合同。 正規搬家公司有統一管理、服務等相關標準,明列收費明細和物品看護責任等。 (原標題:不少經營者出局搬家公司“錢途”在哪里?)
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