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　　中商情報網訊：居民收入提升、人口老齡化，牙科行業市場廣闊、潛在需求不斷兌現；政策催化下，行業實現成長。政策壁壘弱、資金門檻低、業務推廣易，促使民營資本青睞口腔醫療產業。資本助推下，口腔醫院和診所呈現連鎖化的趨勢。各家連鎖企業均在跑馬圈地，持續擴張。拜瑞口腔、可恩口腔、小白兔口腔等相繼在新三板掛牌上市，醫療口腔行業也迎來一股投資熱潮，拜博口腔、馬瀧齒科、歡樂口腔等均獲得億元級融資。資料來源：中商產業研究院整理　　投資門檻低、醫師個體性強、規模效應有限的特征，決定牙科行業不易整合。新技術、新模式涌現，基于提高投資壁壘、降低醫師執業獨立性、提升連鎖規模效應三條思路幫組企業實現連鎖化。目前，五種口腔醫療出現五種連鎖模式。品牌連鎖率提升，行業也呈現競爭加劇的格局。　　1、差異化和高端化模式。投資管理形成進入壁壘，企業享受品牌溢價，差異化和高端化模式形成壁壘但是也提高連鎖難度，同時細分領域天花板有限。　　2、DSO模式(醫生支持組織)。連鎖性價比較高，維系原有客戶降低現金流壓力，但是DSO模式缺乏統一品牌，在中長期或無法建立品牌優勢。　　3、“保險+醫療”的凱撒模式。解決銷售痛點，醫療付費穩定，但是國內商業保險普及度低于國外，“保險+醫療”的凱撒模式推廣可能較慢。　　4、縱向拓展模式。降低小規模訂單成本，形成醫師和技術優勢，但是目前牙科產業鏈上下游分工明確，縱向拓展對于上游廠商和下游診所的吸引力不大。　　5、“總院+分院”自建醫院模式。總院輸出技術和品牌，分院搶占市場，但是“總院+分院”自建醫院模式成本高擴張慢，或難適應“跑馬圈地”的環境。（文章來源：中商產業研究院）

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